Tajra Tecnologias – Assessoria e Treinamento

Consultoria e treinamentos empresariais.

Atuamos na área organizacional de pequenas e médias empresas e empresas familiares.

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Consultoria : use da nossa experiência.

Proporcionamos aos nossos clientes vantagens competitivas e soluções como meio para a obtenção de resultados sustentáveis a longo prazo.

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Consultoria
Empresarial
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Consultoria Empresarial

Atendemos às necessidades corporativas em relação à organização e reestruturação de processos administrativos, financeiros, comerciais, de produção e gestão de pessoas para que possam operar de forma dinâmica e ágil no mercado.

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Consultoria em Gestão de Serviços de Saúde
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Consultoria em Gestão de Serviços de Saúde

Atendemos empresas da área da saúde, reestruturando processos e apoiando as negociações entre a rede credenciada e os prestadores de serviços. Também atuamos na composição dos custos em saúde.

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Empresa
Familiar
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Empresa Familiar

Temos por objetivo apoiar as empresas familiares de pequeno e médio porte na resolução de conflitos e na estruturação do processo de sucessão familiar por meio de um sistema de governança, do acordo entre acionistas e da consolidação dos valores da empresa visando a longevidade organizacional, a manutenção do patrimônio e das relações familiares.

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Sistema
de Franquia
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Sistema de Franquia

Efetuamos o estudo de viabilidade para implementação de sistemas de franquia de acordo com a legislação vigente, apoiamos a empresa na constituição da carta circular de oferta de franquia e no desenvolvimento dos manuais.

Entre em contato e saiba como nossa experiência pode ajudar seus negócios.

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Palestras, cursos e treinamentos

As palestras, treinamentos e cursos realizados pela Tajra Tecnologias são customizados conforme as necessidades das empresas clientes.

Empreendedorismo
Apresentamos conceitos e ações que fomentam uma oportunidade de mudança de atitudes para o alcance do sucesso em mercados hipercompetitivos.
Gestão Estratégica
Desperta o pensamento estratégico necessário para definição de ações de médio e longo prazo, prevendo a melhoria na participação do mercado.
Planejamento Estratégico
Utilizamos uma metodologia de sistematização das estratégias de uma organização, a partir da definição da missão, visão, valores, análise de SWOT, definição de objetivos e estratégias de plano de ação.
BSC (Balanced Scorecard)
Curso complementar para a implantação do Planejamento Estratégico a partir da definição de indicadores, de acordo com as perspectivas financeiras, mercado, processos internos e de aprendizado em empresas públicas e privadas.
Plano de Negócio
Apresentamos ferramentas para estudo de viabilidade econômica, de mercado, de estrutura e de processo para novos empreendimentos.
Canvas
Possibilita uma reflexão organizacional a partir das três Metodologias Canvas: Modelagem de Negócios, Proposta de Valor e Project Model
Negociação
Técnicas de negociação para diferentes cenários e objetivos.
Reuniões eficazes
Prepara gestores para um melhor desempenho na condução de reuniões visando melhores resultados e maior objetividade.
Programa 5S
Apresenta metodologias de implantação do 5S em organizações, tendo como referência o padrão japonês de melhoria de ambiente de trabalho (Seiri - Descarte, Seiton - Organização, Seisso - Limpeza,Seiketsu – Higiene, Shitsuke – Ordem Mantida).
Gestão pela excelência
Fique por dentro dos princípios de gestão de classe mundial em conformidade com os critérios de excelência adotados nos programas nacionais e estaduais brasileiros.
Gestão pelo conhecimento
Conheça as características das organizações que estimulam a aprendizagem, bem como, as estratégias utilizadas por estas empresas para que promovam conhecimento.
Design Thinking
Visa promover reflexões na organização na busca de soluções inovadoras, tendo como referência as etapas de um projeto de Design Thinking, de acordo com a proposta de TIM BROWN.
Formação de Mercados C,D e E
Saiba mais sobre o maior mercado consumidor, até então pouco explorado pela iniciativa privada, tendo em vista suas especificidades.
Franquias
O sistema de franquia brasileiro e suas características conforme a legislação 8.955.
Estratégias de inovação
Novas formas de desenvolvimento de estratégias diferenciadoras e inovadoras para tornar a concorrência irrelevante.
Mapeamento e gestão de processos
Apresenta os conceitos de gestão de processos e metodologias de normatização e controle.
Desenvolvimento de líderes
Prepare as lideranças de alta performance para a constituição de equipe com alto grau de desempenho.
Sob Demanda
Conforme a necessidade do cliente, desenvolvemos treinamentos personalizados.

Veja no Slideshare alguns dos nossos conteúdos.

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CURSOS TAJRA CREDENCIADOS PELO SESCOOP

Os cursos são gratiutos para empresas credenciadas ao SESCOOP

1

CULTURA ORGANIZACIONAL

2

EMPREENDEDORISMO

3

ESTRUTURA E ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS

4

ESTRUTURAÇÃO E REALIZAÇÃO DE REUNIÕES ASSERTIVAS

5

GESTÃO DA MUDANÇA

6

GESTÃO DA INOVAÇÃO

7

GESTÃO DO TEMPO

8

MAPEAMENTO E MODELAGEM DE PROCESSOS AVANÇADO

9

MAPEAMENTO E MODELAGEM

10

O, S & M – ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS

11

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

12

PLANO DE NEGÓCIOS

13

PROGRAMA 5 S/HOUSEKEEPING

14

FOCO NO RESULTADO

15

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

16

TOMADA DE DECISÃO

17

TRABALHO EM EQUIPE E COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL

18

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL

19

GESTÃO DO CONHECIMENTO

20

LIDERANÇA

21

LIDERANÇA PARA RESULTADOS

22

GESTÃO DE PROCESSOS NA SAÚDE

23

GESTÃO HOSPITALAR

24

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

25

PLANEJAMENTO TÁTICO E GESTÃO DE PROJETOS DE RH

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